北欧家居巨头宜家正经历一场深刻的战略调整。近日，仲量联行受宜家母公司英格卡集团委托，独家代理中国境内八处宜家物业的处置工作，涉及上海、广州、天津等七个城市的大型卖场及贵阳一家已停业门店。这是宜家进入中国市场28年来首次大规模处置自有物业，八处门店产权总面积近50万平方米，其中上海宝山店以10.5万平方米居首，南通店面积最小但也达到2.4万平方米。目前这些物业均已完成清空，可立即交付使用。
针对此次资产处置，宜家中国回应称，这是公司"生长+"战略下的重要举措，旨在通过优化全渠道生态系统实现更高效的运营模式。公司强调中国始终是其最重要的战略市场，对长期发展的承诺不会改变。这一表态与宜家近年在中国市场的表现形成微妙对比——自2019年营收达到158亿元峰值后，受本土品牌崛起和消费偏好变化影响，其销售额持续下滑，2024财年营收约112亿元，较五年前减少近三成。
市场环境的变化正在重塑家居零售格局。线上电商平台的崛起和即时零售服务的普及，持续分流宜家的传统客群。其标志性的"自建巨型卖场"模式面临严峻挑战：大型商场的客流密度逐年下降，而土地、物业等固定成本居高不下，导致门店盈利能力持续承压。这种矛盾在宜家中国近年财报中体现得尤为明显，营收下滑与成本刚性的双重挤压，迫使企业必须寻找新的突破口。
战略转型的路径已逐渐清晰。宜家中国透露，未来两年将在北京、深圳等重点城市开设超过10家小型门店，其中东莞、通州商场已投入运营，北京常营商场将于年内开业。这种"关大店、开小店"的策略调整，标志着企业正从重资产扩张转向轻资产运营。与此同时，宜家与京东秒送、淘宝闪购等平台的合作持续深化，通过即时零售模式弥补线上渠道的短板。公开资料显示，其京东官方旗舰店将于2025年8月正式上线。
这场转型能否成功尚待市场检验。宜家中国的新布局试图在保持品牌调性的同时，适应中国消费市场的快速迭代。小型门店的选址逻辑、即时零售的履约效率，以及线上线下渠道的协同效应，都将成为决定转型成效的关键因素。在本土家居品牌和电商平台的双重夹击下，这家北欧巨头正在书写其在中国市场的新篇章。
