当行业还在围绕AI大模型是“烧钱无底洞”还是“估值泡沫”争论不休时，快手科技用实际数据给出了答案：AI技术正在从成本支出项转化为利润增长点。根据高盛最新发布的研报，这家短视频平台通过AI驱动的流量优化、广告增效和电商升级，已构建起多层次的商业变现体系。
在AIGC领域，快手的视频生成模型“可灵”正经历从用户积累到商业化的关键转型。高盛预测，2025年第四季度该产品单季收入将突破4500万美元，2027年全年收入有望达到3.43亿美元。这一增长预期的支撑，源于用户结构的显著优化——专业内容创作者与商业客户的占比已从2025年二季度的7:3提升至三季度的6:4。目前，通过API合约接入的B端客户已达约1万家，覆盖综合工具平台、4A广告公司和游戏工作室等高付费能力群体。
技术迭代带来的成本优势进一步强化了竞争力。最新升级的Kling 2.5 Turbo模型在保持高性能的同时，将视频生成成本大幅压缩。这种“提效降本”策略成效显著：尽管近期通过降价策略扩大了用户基数，但用户使用频次的提升有效对冲了价格影响，目前专业用户（P端）的月均收入稳定在20-30美元区间。考虑到全球专业视频创作者基数达2亿，当前付费渗透率仍处于低位，市场潜力巨大。
在核心主业层面，AI技术正在引发一场“静默革命”。高盛研报显示，快手将AI驱动的推荐系统OneRec应用于25%-30%的流量分发后，视频观看量和用户时长均提升超过1%。这种边际改善在亿级日活规模下转化为可观的商业价值——2025年第三季度广告业务因此获得4-5%的增量增长。电商场景中，OneSearch技术的应用则有效提升了交易转化效率。管理层透露，虽然C端用户仍更偏好真人内容，但AI在后台流量匹配和广告分发中的ROI提升作用已不可替代。
传统业务指标同样存在突破空间。当前快手广告加载率约为9%，与抖音14%-15%的水平存在差距。管理层计划通过两方面提升变现能力：一是利用AIGC技术优化原生广告内容质量，使其更贴近用户内容消费习惯；二是持续优化算法推荐精度。在垂直领域，短剧、小说、小游戏和本地生活服务等广告需求正处于爆发期，为增长提供新动能。
电商业务结构调整也在加速推进。目前泛货架电商占总GMV的30%，管理层目标是将这一比例提升至40%以上。通过增加直播间商品链接、完善热销榜单和丰富标准化商品供给，快手正试图在直播电商之外构建更稳定的货架销售渠道，形成双轮驱动的增长模式。
