在近期一场与ICPC（国际大学生程序设计竞赛）主席、教练及获奖选手的交流活动中，华为创始人任正非就人工智能（AI）发展、企业战略与教育使命等话题发表了深刻见解。这场座谈不仅展现了华为对技术趋势的前瞻性思考，更凸显了全球化背景下科技与人文的深层互动。
任正非以天津港无人化作业、炼钢炉前智能检测、煤矿深井AI开采等案例切入，指出人工智能正深刻重塑传统产业形态。他强调，技术进步虽会减少对简单重复性劳动的需求，但社会总财富的增加将支撑更合理的分配机制。"干活的人多拿钱，被替代的人少拿钱，但技术进步创造的总价值远超过去。"这一观点直指社会对技术变革的焦虑核心，为产业升级提供了辩证视角。
针对AI发展方向，任正非提出中美存在战略差异：美国聚焦通用人工智能（AGI）与超级人工智能（ASI）的理论突破，而中国更注重AI在工业、农业、医疗等领域的场景落地。"IT公司发明AI的直接贡献可能不足2%，但产业应用将贡献98%的价值。"他以华为自身实践为例，强调企业需将学术理论转化为工业现实，这种定位使华为在AI时代继续扮演基础设施提供者的角色。
在技术优先级排序上，任正非明确表示，尽管AI是华为重要战略方向，但当前核心仍是CT（通信技术）领域。"未来AI的感知与控制需要跨越数千公里传输数据，没有先进的网络支撑，AI将成为信息孤岛。"这一判断与华为作为全球ICT基础设施领军者的定位高度契合，也解释了其在5G、光通信等领域的持续投入逻辑。
教育话题成为座谈的另一焦点。任正非回忆起俄罗斯数学家对华为无线技术突破的贡献，指出"宽容失败"的创新文化对企业成功至关重要。他区分了企业与高校的使命差异：大学应探索"0到1"的原始创新，而企业需将理论转化为商业价值。"22岁俄罗斯女孩发明的余数算法虽未立即采用，但这种基础研究储备是企业持续创新的关键。"
对于AI泡沫论，任正非展现出务实态度："泡沫破裂不可怕，失败的技术人才正是我们需要的。"他以办公系统市场为例，指出技术垄断格局下多数企业注定失败，但这一过程将推动产业升级。华为通过AI提升生产效率的策略，正是应对这种竞争的生存之道。
在能源与基础设施层面，任正非认为中国具备发展AI的独特优势：发达的电力网络与通信基础设施为技术落地提供了坚实支撑。他特别提到"东数西算"国家战略，认为中国有望在智能计算领域实现全球领先。这种判断与前谷歌CEO埃里克·施密特"中国将主导人形机器人制造"的观点形成呼应。
这场跨越代际的对话揭示了一个核心逻辑：技术革命的本质是生产力的重构。当任正非将AI视为"可能持续数百年"的变革时，他不仅在描述技术趋势，更在呼吁建立适应智能时代的全球协作框架。正如他所说："中美在AI领域的探索如同攀登珠峰，最终仍需合作共享山顶的风景。"这种超越零和博弈的视野，或许正是应对技术挑战最需要的智慧。
