在近日举行的一场消费行业论坛上，多位业内专家和企业家围绕消费市场的结构性机遇与商业创新模式展开了深入探讨。德勤中国消费行业主管合伙人张天兵指出，尽管当前宏观经济环境偏弱，但德勤跟踪的多个赛道中仍有约三分之一实现了增长，部分赛道甚至保持了20%至30%的增速。这一现象表明，即使在最具挑战性的赛道中，优秀企业仍能脱颖而出。
张天兵进一步分析称，宠物经济、银发经济、健康经济、单身经济等九大结构性机遇正在重塑消费市场。以宠物经济为例，中国宠物数量已达7000万，远超4000万的新生婴儿数量，市场潜力巨大。而银发经济则代表着一个尚未完全开发的蓝海市场，随着中国改革开放后积累财富的一代人逐步进入退休阶段，这一群体的消费能力不容小觑。
中国商业联合会购物中心分会副会长蔡云从购物中心运营的角度提出，传统依赖声光电效果和高端消费的模式已难以适应当前市场挑战。她强调，激活消费市场的关键在于深入理解消费者需求，并创新运营手段。例如，通过打造独特的场景体验和情感连接，购物中心可以重新吸引消费者。
越南南龙地产CEO、桉得资本董事长罗臻毓则从科技赋能的角度分享了观点。他认为，科技的发展为零售和商业不动产提供了新的机遇，通过利用科技手段了解和服务消费者，企业可以创造更大的价值。他特别提到，新一代消费者更加注重体验和私域流量，这要求企业从平台和生态系统的角度出发，重新思考商业模式。
东原致新、东原仁知董事长罗韶颖对市场潜力表示乐观。她指出，中国拥有14亿人口，仅一二线城市就有4亿人口，消费总量巨大。她认为，激活市场的关键在于找到那些既有消费能力又愿意消费的人群。她特别提到，空巢的中年初老人群和年轻人是两个极具潜力的消费群体。前者经济负担减轻，收入达到峰值，且愿意为家庭二代甚至三代消费；后者则受荷尔蒙驱动，整体消费动力强劲，甚至能通过炒游戏装备等方式创造收入。
光大安石资管总裁周颂明从核心竞争力角度分析了消费激发策略。他认为，企业需要找到自身优势，如规模、业态组合或场景打造等，以吸引消费者。他特别提到情绪价值的重要性，如粉丝经济通过举办明星应援活动等方式，可以激发消费者的消费欲望。他还强调了产品更新迭代和内容创新的重要性，认为这是激发消费的关键因素。
在讨论商业不动产的价值转变时，罗臻毓指出，随着消费模式的改变，不动产的价值重心已经从硬件和空间转向内容。他预测，未来的建筑物空间将分化为综合体验容器，承载社交、教育、娱乐、健康等多种功能。他特别提到，新型公司的办公地点已经不再局限于传统工位，而是包含了饮食、娱乐、休息等多种设施，以吸引和留住人才。
对于投资机会，罗臻毓认为，商业不动产已经从一个产品转变为一个平台，需要不同专业领域的公司联合打造。他特别提到，城市更新和出海投资是两个值得关注的领域。城市更新可以通过改造传统商业空间，打造新一代建筑物；而出海投资则可以寻找那些尚未发展到中国阶段的市场，重走中国走过的路。
