QuestMobile最新数据显示，截至2025年10月，国内典型新媒体平台APP去重活跃用户规模达11.49亿，月人均使用时长突破3367.5分钟，同比分别增长7.3%和5.4%。这一增长态势表明，在多元化内容生态与智能推荐技术双重驱动下，用户对新媒体平台的依赖度持续加深，平台竞争格局正从流量争夺转向用户心智与时间份额的深度博弈。
用户结构呈现显著分层特征。短视频平台抖音、快手51岁及以上用户占比分别达22.2%和22.6%，形成"银发经济"新增长极；而微博、小红书、哔哩哔哩30岁以下用户占比均超54%，其中哔哩哔哩年轻用户比例高达66.5%。城市分布方面，快手在三线及以下城市渗透率达56.3%，微博、小红书、哔哩哔哩则在一线及新一线城市分别占据36.6%、37.2%、38.5%的市场份额。这种差异化格局促使39.8%的用户形成多平台组合使用习惯，特别是30岁以下年轻群体（占比54.2%）和月消费超2000元的高价值用户（占比47.9%）成为跨平台消费主力。
平台竞争策略呈现三大转向：首先是从"大而全"的流量争夺转向生态独特性构建，哔哩哔哩、小红书通过垂直社区破圈扩张，抖音、快手则从全民应用转向精细化运营，微博正从热点聚合平台升级为生活服务入口；其次是技术驱动的内容重构，AI相关内容用户渗透率同比提升9.9个百分点，抖音、微博、快手AI插件月活用户超3000万，技术成为新基建核心要素；最后是场景延伸战略，各平台通过能力输出与生态互嵌突破应用边界，终端厂商合作成为重要获客渠道，流量拓展不再局限于自有平台。
内容消费深度化趋势明显，播客领域成为新战场。哔哩哔哩主打深度内容，小红书侧重轻量场景化，抖音采用"短带长"模式，吸引的女性高消费群体占比显著。知识类内容需求激增推动职场、教育类KOL崛起，用户消费动机从"消磨时间"转向"自我投资"，平台生态驱动力完成从泛娱乐到实用价值的转型。这种转变在KOL结构中体现尤为突出，各平台头部创作者呈现差异化格局，形成独特的用户心智壁垒，而粉丝增速较快的跨界KOL则映射出平台突破原有用户圈层的战略意图。
商业化进入战略深化阶段，新媒体平台同时作为交易场与兴趣场的双重属性凸显。硬广收入保持领先地位的同时，平台正通过生态深耕强化既有优势模式。技术赋能下的内容创新与用户需求升级，正在重塑新媒体行业的竞争规则，形成"圈层化竞争、多极化增长"的新常态，年轻群体、银发用户与下沉市场构成核心增长引擎。
